43. Возможные приложения к бизнес-плану.

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты? Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т. По какой цене сейчас покупают аналогичный товар или услугу? Насколько изменчив спрос на данные товары услуги? Конкуренты Здесь нужно описать и Ваших потенциальных конкурентов. Анализ слабых и сильных сторон Ваших конкурентов: Какие из компаний-конкурентов работают в Вашем рыночном сегменте?

Источники информации

Гете в полной мере относятся и к вопросу об информации До настоящего момента нет точного определения информации. Есть множество теорий, порой противоречащих друг другу. Первое объяснение информации как новости, сообщения, своеобразного газетного жанра, с помощью которого человек получает различного рода сведения, дали журналисты и филологи в 20— е гг. Помимо решения задач предынвестиционного планирования, бизнес-план выполняет и определенные функции.

Стоимость разработки бизнес плана*, руб. от 90 , от Бизнес- план является общепризнанным средством деловой информации, а так же основным источники информации, документы исполнителя бизнес - плана .

Подробности можно почитать здесь. Разработка бизнес-плана как правило включает следующие задачи: Пример того, как выглядит разработанный нами бизнес-план, смотрите здесь. В стоимость разработки бизнес-плана входит: Большинство статей инвестиционных и текущих расходов мы оцениваем на основе практического опыта, и перепроверяем данные несколькими способами. Мы хорошо знаем и правильно применяем методики подготовки технико-экономических обоснований и бизнес-планов.

Язык, которым написаны наши документы, производит самое благоприятное впечатление. Мы никогда не жалеем времени на подготовку иллюстраций: Мы знаем, что главное в бизнес-плане - обоснованность, поэтому тщательно аргументируем данные и приводим ссылки на источники информации. Мы понимаем, что большинство проектов перерабатываются несколько раз, и"не бросим", когда это нужно будет сделать. Узнать о них можно в разделе"Проекты" Решили разрабатывать бизнес-план сами, или уже заказали его кому-то другому?

Прочтите статью о типичных недочетах бизнес-планов и о том, как с ними работать.

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании.

Изучение бизнес-плана начинается после встречи с возможным внешним разработчиков инвестиционного проекта или руководителей компании, аналитики, оценивая подобную информацию о компании-просителе на этой основе повысить обоснованность решений и снизить риск потери средств).

Он нужен и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта банкирам и инвесторам , и вашим сотрудникам, и Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Он анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяет способы их решения.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос — стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль. Бизнес-план — это не абстрактные мысли и не предположения. Это конкретный план действий, основанный на прогнозах, расчетах и экономических оценках. В нем отражена идея бизнеса, его модель. Он может быть по разному оформлен, но он должен быть планом, выполнение которого позволит получить прибыль, ради чего собственно и начинается любой бизнес.

Большинство бизнес-планов разрабатывается для привлечения инвесторов или же для получения кредитов. Поэтому важнейшим критерием при составлении бизнес-плана является его доступность, понятность изложения, чтобы инвестор или сотрудник банка, не являющийся специалистом в конкретной области, смог без труда понять перспективность проекта. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Источники исходной информации для разработки бизнес-план. Оценка достоверности информации.

Возможно введение каких либо новых государственных ограничений на рынке производимой продукции. Изменение политики импорта и экспорта продукции. Возможно появление на рынке новых конкурентов. Невозможность обеспечить прибыльную работу предприятия в конкретных экономических условиях. Крупные аварии, пожары, стихийные бедствия.

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. В общем виде бизнес-план представляет собой системную оценку перспектив.

Анализ финансового состояния ссудозаемщика проводится для оценки потенциального ссудозаемщика базируется на данных бухгалтерского учета и других документах , требуемых банком при рассмотрении заявки на выдачу кредита. Основными источниками информации являются баланс предприятия и прилагаемые к нему формы бухгалтерской отчетности , технико-экономическое обоснование кредита или бизнес-план проекта , сведения о планируемых финансовых потоках предприятия, документы, подтверждающие право собственности на предмет залогового обеспечения испрашиваемого кредита.

Приведем схему такого анализа. Состав и содержание исходной информации , источники ее получения определяются заданием на разработку бизнес-плана. Методами сплошного и непрерывного наблюдения, строгого документирования и систематизации на счетах достигается объективная количественная характеристика всей совокупности средств хозяйства по составу и размещению, по источникам образования и целевому назначению.

Анализ данных финансового учета позволяет скорректировать деятельность предприятия для улучшения выполнения месячных, квартальных и годовых планов. В этих условиях, чтобы принять правильное управленческое решение , руководство предприятия должно реально оценивать свое финансово-экономическое состояние, располагать для этого необходимой информацией. Источником такой информации служат данные финансово-экономического анализа , который систематически должен проводиться бухгалтерией, финансово-экономической службой, ревизионной комиссией , внутренним аудитором.

Анализ должен предшествовать планированию хозяйственной деятельности , служить для него исходной базой.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВЫХ ТРЕБОВАНИЙ К ФОРМЕ И СОДЕРЖАНИЮ бизнес-плана

Особенно это касается разделов, в которых описывается внешнее окружение компании: Однако любой настойчивый человек, следуя определенным принципам выполнения работы, сможет найти необходимые сведения и включить их в бизнес-план. Наиболее полезными для вас будут открытые источники информации. Нет необходимости пытаться получить определенные сведения, если вы заранее предполагаете, что для этого вам потребуются неимоверные усилия или большие деньги.

Девяносто девять процентов требуемой информации можно найти в общедоступных источниках: Макроэкономические данные и обзоры индустрии регулярно публикуются в ведущих деловых изданиях, подшивки которых хранятся в читальных залах.

-основные методики разработки отдельных разделов бизнес-плана;. - методики источники экономической, социальной, управленческой информации;.

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы. Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т.

В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом. Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая в большинстве стран имеет унифицированный характер. В зарубежной и отечественной литературе, в нормативных документах рекомендуется общепринятая структура бизнес-плана, которое показано на рис. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта Вместе с тем общая схема и порядок изложения бизнес-планов могут различаться в зависимости от характера инвестиционного проекта.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП.

В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования . 1. Определение источников нужной информации. Ими могут стать.

Внутренние источники информации Из книги Экономический анализ. Шпаргалки автора Ольшевская Наталья Внутренние источники информации Наибольшую роль в информационном обеспечении анализа играет внутренняя информация , к которой относятся все виды хозяйственного учета: Настольная книга тренера автора Торн Кей Источники информации Существует множество источников, из которых вы можете почерпнуть полезную информацию для эффективного планирования вашего общего профессионального и личного развития.

Никогда не поздно воспользоваться ими. Обратитесь за помощью к своим Методология и источники информации Из книги Стили менеджмента — эффективные и неэффективные автора Адизес Ицхак Калдерон Методология и источники информации Эта книга подводит итоги тридцати лет работы в сфере корпоративных преобразований. Описание источников и их сравнение дано в табл.

Источники информации о Методология и источники информации Из книги Идеальный руководитель. Поскольку я занимаюсь организационными преобразованиями — то есть работаю Источники информации о кадрах Из книги Управление отделом продаж автора Петров Константин Николаевич Источники информации о кадрах Поиск кандидатов обычно ведется в двух направлениях — по внутренним и внешним источникам.

Серия 2. Разработка бизнес-плана. Сергей Кручинецкий

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!