Бизнес-планирование. Бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование

Объектом исследования является нефтегазовое предприятие соответствующей отрасли КНР. Предметом исследования в соответствии с поставленной целью является разработка инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Научная новизна диссертации состоит в комплексном анализе теоретических и практических аспектов инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Наиболее существенные результаты исследования, характеризующие его научную новизну, заключаются в следующих положениях: Доказана объективная необходимость и возможность разработки и применения инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР, обусловленные появлением и развитием различных форм финансирования за счет внутренних и зарубежных источников для дальнейшего развития нефтегазовой отрасли, изменением структуры инвесторов, повышением уровня производственного и финансового менеджмента на предприятиях отрасли, стратегическим значением нефтегазовой отрасли КНР и др. Обоснованы общие основы инвестиционного бизнес-плана для нефтегазового предприятия КНР и разработаны конкретные бизнес-планы трех ведущих нефтегазовых предприятий КНР Китайская национальная нефтегазовая корпорация СОТС , Китайская нефтехимическая корпорация Эторес , Китайская национальная корпорация по добыче нефти на море СМООС для выполнения заказа представительства китайской национальной нефтяной корпорации в Москве. Раскрыты различия инвестиционного бизнес-плана нефтегазового предприятия от инвестиционного бизнес-плана на высокотехнологичных предприятиях КНР. Различия преимущественно существуют в области его структуры и пользователей: В нефтегазовой отрасли пользователями инвестиционного бизнес-плана предприятия являются преимущественно государственные органы Государственный комитет по делам планирования и развития, Министерство финансов, Китайский народный банк и государственные страховые фонды , в меньшей степени иностранные инвесторы, коммерческие банки, инвестиционные компании и т. Для снижения рисков инвестиционного проекта, а также в целях более масштабного привлечения инвестиций, разработан экспертный метод принятия решений.

Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. Цели и задачи.

Существуют и другие документы, разрабатываемые для оценки целесообразности вложений денег, такие как бизнес-план и инвестиционный меморандум. ТЭО имеет с ними как ряд сходных черт, так и различия. Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию.

У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например:

Отличие бизнес плана от технико-экономического обоснования представление и понимание существенных различий, поскольку.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

Основные принципиальные отличия двух концепций жизнеустройства общества. Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности проекта В рыночной экономике на предприятии постоянно возникает необходимость экономической оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений. Правильная оценка эффективности инвестиций предполагает использование специальных знаний и методических приёмов.

Кроме того,отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий: 1) .

Подробнее об инвесторах смотрите статью Цели инвестора и инвестиционная стратегия Характеристика: Полностью доверяет идее, легко отдает деньги в долг, готов участвовать в бизнесе в качестве наблюдателя. Наивный инвестор, который имеет негативный опыт потери денег. После изучения готов сам создать такой же бизнес. Дает деньги за участие в бизнесе за проценты или за долю участия. Сам участвовать в бизнесе не хочет, хочет только его контролировать.

При возможности может продать свою долю бизнеса другому инвестору. Профессионально занимается инвестированием в основном в ценные бумаги Взаимодействие: Готов выслушать Предпринимателя, оценить доходность бизнеса и дать совет по его реализации. денег не дает, он с недоверием относится к любому бизнесу, кроме своего. денег имеет много, поэтому особенно не боится потерь.

Отличие бизнес плана от технико-экономического обоснования (ТЭО)

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и.

Бизнес планирование и ТЭО бизнес-планы Бизнес-план представляет из себя документ, содержащий маркетинговый анализ и грамотную финансовую модель прогнозных расчетов проекта. По сути у каждого предприятия в не зависимости от вида деятельности должен быть бизнес-план с четко прописанными шагами развития бизнеса.

Но зачастую бизнес-планы разрабатывают для получения финансирования, земельного участка или же субсидирования от инвесторов, банков второго уровня, государства и тг. Как видно из вышеуказанного бизнес-план нужен для многих задач, можно сказать это фундамент бизнеса. Из опыта можем сказать Вам что если перед Вами стоит задача получение инвестиций и тд. Это сэкономит Вам во первых ценное время, во вторых поможет избежать дальнейших финансовых потерь.

Если же Вы настроены самостоятельно разработать бизнес-план, предлагаем пройти у нас курс обучения. Обучение рассчитано на 16 часов практической разработки бизнес-плана. Подробную информацию можете получить у наших менеджеров. Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами в течение часа Оставить заявку Технико-экономическое обоснование ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО — это расчетно-аналитический документ, содержащий как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми.

Мнимые отличия бизнес-плана от ТЭО

Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, второго — в поквартальной, и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями. От техпромфинплана бизнес-план отличается тем, что показатели второго не столько точны количественно, сколько содержательны, жизненны, качественно обоснованы.

Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов.

Раскрыты различия инвестиционного бизнес-плана нефтегазового предприятия от . Инвестиционный бизнес-план и ТЭО являются двумя основными.

Никаких общих стандартов или законодательных норм о том, в каком виде должна представляться информация инвесторам, не существует. Поэтому, кто-то из инвесторов предпочитает видеть бизнес-план , для кого-то важен инвестиционный меморандум , а кому-то необходимым условием для принятия решения представляется разработка ТЭО инвестиционного проекта. В чем различие этих документов? Чёткого определения основных отличий нет, все эти документы преследуют одну цель обосновать выгодность вложений в данный проект или предприятие.

Но всё же разработка ТЭО и бизнес-плана имеют существенные различия. ТЭО представляет из себя плановый документ для обоснования производственных инвестиций, поэтому акцент здесь делается на производственно-технической стороне вопроса.

Технико-экономическое обоснование: определение, пример, отличия от бизнес-плана(2020г)

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта.

Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Исключая выше сказанное, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо .

Отличие бизнес-плана инвестиционного проекта от ТЭО. Чрезвычайно важны прогнозы источников поступления ресурсов, эффективность их использования. Имеющийся опыт российских и зарубежных предприятий показывает, что там, где недооценивают планирование предпринимательской деятельности, либо некомпетентно эту деятельность осуществляют — предприниматели испытывают огромные экономические потери. К механизмам предупреждения экономических потерь, по праву, можно отнести такие программные документы предприятия, как бизнес-план инвестиционного проекта и технико-экономическое обоснование ТЭО.

Именно они обеспечивают решение основной задачи любого бизнеса: При этом бизнес-план, в котором описываются основные разделы развития организации в условиях конкурентного рынка, разумеется, не может содержать в себе весь комплекс стратегических целей предприятия, но только ту цель, которая связана с инвестициями. В этом смысле бизнес-план немыслим без анализа инвестиций. Бизнес-план используется предприятием как действенная реклама, как механизм привлечения к бизнесу партнёров и будущих инвесторов.

ТЭО — это, прежде всего, расчёт, анализ и оценка экономической целесообразности проекта, будь то создание нового объекта, либо его реконструкция или модернизация. Главное в технико-экономическом обосновании — сопоставить затраты и полученные результаты, установить эффективность использования предполагаемых инвестиций, срок их окупаемости. Как разработка инвестиционного бизнес-плана, так и разработка ТЭО требует комплексной работы группы профессионалов, в которую входят финансисты, юристы, экономисты и др.

Не каждому коллективу по силам справиться с такой задачей.

Бизнес-план, инвестиционный проект, ТЭО

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!